Uno straordinario punto di forza acquisito dal Parco Nazionale dell’Appennino Tosco Emiliano è la ricca e fitta rete di relazioni,collaborazioni e partnership creata con quasi millecinquecento entità,associazioni,soggetti,persone,operatori diversi. Collaborazioni a 360 gradi che Un esame dettagliato ha disegnato,analizzato,valutato e tradotto in numeri questa MAPPA DELLE COLLABORAZIONI. Sono risultati circa 330 gli Enti, le Istituzioni pubbliche e i privati fortemente legati a attività, iniziative, interventi e progetti del Parco e coinvolti in modo continuativo. Circa 630 sono i soggetti pubblici e privati coinvolti in modo temporaneo, ma ripetuto nel tempo; mentre sono quasi 540 quelli con cui l’Ente collabora in modo più occasionale.
Tra le Istituzioni pubbliche con cui il contatto è pressoché costante ci sono 56 Comuni, 8 Unioni comunali, 13 Province,7 regioni e 16 Parchi tra nazionali e regionali. Quasi 700 le relazioni con il mondo e gli operatori della Scuola, 32 con le Università.
Dal settore privato sono state evidenziate oltre 100 le relazioni e partnership con attività imprenditoriali nel settore del turismo; circa 90 quelle con aziende agricole/zootecniche; 40 quelle con il mondo associazionistico; 6 Pro Loco; più di 110 le collaborazioni con il mondo dei mass media.
Queste importanti e strutturate sinergie sono fondamentali per realizzare i tantissimi progetti intrapresi dall’Ente Parco,che da solo non sarebbe in grado di reggere. 125 sono le relazioni che si rifanno alla Riserva MaB UNESCO; 350 quelle costruite nell’ambito del progetto Scuola nel Parco; oltre 350 quelle costruite nell’ambito dei progetti LIFE.
La condivisione con i partner di questa fitta rete di contatti, tradotta e illustrata in una Mappa delle Collaborazioni, ha offerto e offrirà momenti di confronto e di recepimento di suggerimenti e proposte che possano aiutare le attività dell'Ente a crescere ancora e costituire un volano per tutte le comunità e i portatori d’interesse.
“Il Parco Nazionale – afferma il presidente Giovanelli - ha intrapreso da qualche tempo un percorso di analisi e ascolto rispetto a ciò che è e che può offrire. L’approccio scelto è quello di mettere al centro dell’attenzione la fitta rete di rapporti e sinergie stretti con le comunità locali, le altre istituzioni e i tanti portatori d’interesse. Le collaborazioni sono sempre più sostanza e valore del modo di essere del Parco e di perseguire la sua mission su Ambiente, Cultura, Economia e Territorio. È utile metterle a fuoco per una miglior visione di insieme del nostro lavoro e del futuro dell'Appennino. La principale forza del nostro Parco non è in ciò che siamo come Ente in senso stretto,dal punto di vista giuridico e burocratico, ma è nelle relazioni che abbiamo saputo costruire. Questo approccio che abbiamo intrapreso ci pare innovativo e fecondo. Ciò ci aiuta a superare quella sorta di ‘pregiudizi’ o visioni ristrette che portano ad identificare i Parchi come isole, come una sorta di ‘altro’ e alternativo rispetto al territorio,su cui convivono diversi poteri pubblici e diritti privati. La mappa delle relazioni che andiamo via via identificando e disegnando ci restituisce un’immagine forse poco conosciuta ,ma profondamente vera e concreta di cos'è il Parco Nazionale dell' Appennino: un ente che ha una sua missione ,ma che è anche catalizzatore di progetti e idee,lievito che può sostenere la crescita della coesione sociale e della qualità della governance dei nostri territori. Ragioneremo su questa mappa con tutti i collaboratori interni ed esterni per precisarne i contorni e per approfondirne i significati. E presto la proporremo alla valutazione di tutti i portatori d'interesse e della pubblica opinione. Stiamo cercando di prepararne una versione da pubblicare online”.
